「ヒアリングシート」を作成いたします。担当部署ごとにご記入いただいたうえでヒアリングを実施し、その結果をまとめます。
● 職務記述書
● 総括（組織体制・業務処理ライン　等）

「職務リサーチ」で確認・分析された内容をもとに、新しい人事フレームを構築します。ここで各従業員区分の定義や位置づけが明確になります。
●新人事制度基本計画書（新人事フレーム概要書）

「新人事制度基本計画書」にて明確になった各雇用形態毎に賃金制度・評価制度の骨格となる基本方針・考え方・賃金体系・評価の着眼点等についてお客様に最適なものをご提示しながら固めていきます。
●賃金・評価制度基本計画書

「賃金・評価制度基本計画書」で固まった基本型をベースにして、詳細設計を行い、賃金表・評価基準の決定・評価ツール・個別各付けシミュレーション・移行措置・運用マニュアル　等をご提示します。
●賃金・評価制度実施要綱

新制度を導入するために必要な役員会への説明、従業員様への説明会（説明資料作成、説明講師担当）、評価者研修、をお手伝いします。

会社規程に新制度を反映させ、法改正のチェックを行い、管轄の労働基準監督署へ届出をします。